Grupni coaching
Grupni coaching
Tradicionalni pristup grupnom coachingu podrazumijeva prezentacije i predavanja s puno modela i teorija koje zaista zvuče dobro. Predavač pred polaznike izbaci puno sadržaja, svatko za sebe uzme ono što mu u tom trenutku odgovara, a stvarnog učenja koje ima trajni učinak i nema baš puno. Mnogi za sebe uzmu jako malo, dosađuju se, provedu vrijeme na mobitelu i stave kvačicu na odrađenu edukaciju.
Moj pristup grupnom coachingu polazi od „teorije klijenta”. Klijent može biti jedna osoba, ili grupa (sistem). Za mene, klijent/grupa sa sobom donosi svoja pravila, svoje okruženje, svoje ideje. Na meni je da svoje znanje uklopim u potrebe i teoriju klijenta/grupe. Koristim sve što pojedinci i grupa već znaju i mogu da bi išli u smjeru željene promjene.
Bavimo se specifičnim, praktičnim situacijama. Umjesto prezentacija, svi aktivno sudjeluju i zajedno stvaramo sadržaj radionice. Grupa s kojom radim zna puno više od mene o svom poslu i ja to znanje koristim da dođemo do konkretnih i praktičnih rješenja problema koji se pojavljuju.
Siguran sam da i tvoj tim zaslužuje stručan pristup psihologa koji će prepoznati vaše posebnosti i iskoristiti ih za rast!
Poslovni timovi
Rad na razvoju tima na poslu ne započinje u trenutku kada se stvori problem koji nužno traži reakciju. U tom trenutku postaje očito da nešto ne valja i da je nešto već prije trebalo napraviti. Do tada je učinkovitost po pitanju međuljudskih odnosa i procesa u firmi već bitno smanjena.
Razvojem timova kroz radionice potičem bolje upoznavanje i razumijevanje ljudi u timu. Stvaramo kulturu otvorene i zdrave komunikacije. Dijeljenje informacija, znanja i zahtjeva postaje poželjno, a budući da se bavimo stvarnim situacijama, rješenja su praktična i primjenjiva u svakodnevnom funkcioniranju tima. U rada na razvoju timova nema skrivanja članova tima, jer svi aktivno sudjeluju, preuzimaju odgovornost za svoju ulogu, svoj način razmišljanja i djelovanje unutar kolektiva.
Rezultat procesa u kojem radimo na razvoju timova je bolja povezanost unutar tima, poboljšana suradnja, otvoreniji razgovor o problemima i pronalaženje rješenja koja su prihvatljiva za cijeli tim i doprinose boljem poslovnom funkcioniranju.
Sportski timovi
Suradnja sa sportskim psihologom gotovo uvijek se spominje u trenucima krize sportaša ili sportskog tima. Kao da se očekuje da će psiholog biti vatrogasac koji će riješiti nastale probleme. Takva percepcija nažalost pokazuje nepoznavanje struke sportskog psihologa. Kao što ni drugo pomoćno osoblje u sportu (kondicijski treneri, fizioterapeuti, liječnici) ne mogu riješiti nastale probleme jednokratno, kao čarobnim štapićem, tako to ne može niti sportski psiholog. Rad psihologa u sportu je optimalan ako imamo u vidu dugoročan proces i ako glavni trener i ostali članovi stručnog tima žele i mogu iskoristiti znanja psihologa.
Stalnim odnosom sa sportskim timom koji ne mora biti svakodnevan, ali mora biti redovit, može se stvoriti odnos povjerenja i razumijevanja između psihologa, trenera, sportaša i drugih važnih ljudi u sportskom kolektivu. Tada je opravdano očekivati da će akumulacija znanja svih sudionika u sportskom procesu dovesti do napretka u izvedbi.
Kao sportski psiholog mogu biti angažiran u radu 1:1 s trenerom/ima i sportašima, možemo održavati timske radionice s dijelovima ili cijelom timom, ili možemo dogovoriti onakvu suradnju kakva će najbolje odgovarati potrebama kolektiva. Siguran sam da psihološka priprema sportaša pruža neistraženi i veliki prostor za napredovanje i tko ga među prvima bude iskoristio, steći će kompetitivnu prednost.
Sportski timovi
Suradnja sa sportskim psihologom gotovo uvijek se spominje u trenucima krize sportaša ili sportskog tima. Kao da se očekuje da će psiholog biti vatrogasac koji će riješiti nastale probleme. Takva percepcija nažalost pokazuje nepoznavanje struke sportskog psihologa. Kao što ni drugo pomoćno osoblje u sportu (kondicijski treneri, fizioterapeuti, liječnici) ne mogu riješiti nastale probleme jednokratno, kao čarobnim štapićem, tako to ne može niti sportski psiholog. Rad psihologa u sportu je optimalan ako imamo u vidu dugoročan proces i ako glavni trener i ostali članovi stručnog tima žele i mogu iskoristiti znanja psihologa.
Stalnim odnosom sa sportskim timom koji ne mora biti svakodnevan, ali mora biti redovit, može se stvoriti odnos povjerenja i razumijevanja između psihologa, trenera, sportaša i drugih važnih ljudi u sportskom kolektivu. Tada je opravdano očekivati da će akumulacija znanja svih sudionika u sportskom procesu dovesti do napretka u izvedbi.
Kao sportski psiholog mogu biti angažiran u radu 1:1 s trenerom/ima i sportašima, možemo održavati timske radionice s dijelovima ili cijelom timom, ili možemo dogovoriti onakvu suradnju kakva će najbolje odgovarati potrebama kolektiva. Siguran sam da psihološka priprema sportaša pruža neistraženi i veliki prostor za napredovanje i tko ga među prvima bude iskoristio, steći će kompetitivnu prednost.
Tipizirane radionice
Prema tvojim željama, mogu održati unaprijed pripremljene radionice na određene teme, kako bi tvoj tim napredovao u tom području. Takve radionice ne provodim kao dio šireg programa, već prema potrebama naručitelja biramo temu koja je aktualna za tim u datom trenutku. Iako se snažno zalažem za dugoročne programe koji praćenjem i nadogradnjom tima iz radionice u radionicu stvaraju dodanu vrijednost i trajnu promjenu, jednokratne tipizirane radionice mogu donijeti pomak u individualnom i grupnom znanju i funkcioniranju.
Primjeri radionica su radionice iz područja davanja i primanja povratne informacije, samosvijesti, osobne učinkovitosti, rješavanja problema i sl.
Ostvarene suradnje
Partneri s kojima sam ostvario suradnju u području individualnog ili grupnog coachinga su:
